Ordu Büyükşehir Belediye Başkanı  Dr. M. Hilmi Güler’in

 açıklamalarından  özetler;

“ Yeni bir Ordu inşa edeceğiz…”

“ Ordu için bir çivi çakacak olan kim varsa, onu

başımızın üstünde taşırız.”

 “Ordu’yu marka şehir yapacağız.”

" Doğduğu yerde doyan, göç etmek zorunda kalmayan,

 hatta tersine göçle işgücünü artıran bir Ordu  ortaya

 çıkarmayı hedefliyoruz…”

Güler, her konuşmasında konu başlığı olacak 

 cümleler kurarak, Ordu’ya olan bağlılığını ve sevgisini dile getiriyor…

  Zannederim, klasik belediyecilik dışında,  sosyal belediyecilik

 anlayışını hakim kılan  yönetim uygulamasını tercih  etmesinin

 altında yatan sebepte   bundandır..

Güler  şöyle söylüyor;

“Klasik belediyecilik; Yol yaparsın, çöp toplarsın,

kaldırım yaparsın, suyu çözümlersin, iş biter.

Oysa biz,  Büyükşehir Belediyesi olarak,

klasik belediyecilik anlayışının yanında,

tarım, hayvancılık, turizm, yazılım,

ve  enerji  üzerine projeler   üretip yatırımlar   yaptık…”

Gerçekten de Ordu’da   Büyükşehir Belediyesi bünyesinde kurulan,

tarım şirketi ORTAR, turizm şirketi ORTUR,  yazılım şirketi ORYAZ,

  enerji şirketi OREN, sosyal belediyecilik uygulaması

 nedeniyle   hayat buldular.

 Faaliyete geçen şirketler aracılığı ile çöpten enerji üretiliyorsa.

 Ordu çiftçisine verilen  tarım ve hayvancılık  desteği artıyorsa.

Ordu Büyükşehir Belediyesi, elektronik su sayacını kendisi üretiyorsa.

Ordu’da  turizmin, yaylaları, kanyonları ve denizi ile  cazibesi artıyorsa.

 Bunlar yeni yönetim  anlayışının  kazanımlarıdır diye düşünüyorum…

Sözün özeti.

Ordu Büyükşehir Belediyesi’nin uygulamaya koyduğu yatırım projelerinin

 doğru veya yanlış olduğu  tartışmaya açılabilir, açılmalıdır da..

 Tartışılıyor da zaten.

Ancak, anlatmak istediğim şudur.

Düşünen üreten ve yarışan Ordu sloganı da dikkate alındığında ;

Dr. M. Hilmi Güler’in  yönetimde  sosyal belediyecilik anlayışını  uygulaması

 Ordu’nun   yararına olmuştur.

Uygulama, belediyenin hizmet alanını genişletirken , 

  insan odaklı hizmetleri de  yaygın hale getiriyor…